5 tipos de auditoria para conhecer e implementar na sua empresa
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Quando uma empresa, seja ela do middle market ou de grande porte, possui em sua estrutura um departamento de Auditoria Interna bem estruturado, além de garantir que os processos e controles estejam sendo monitorados, testados, revisitados e melhorados, também garante que a cultura de valor e atenção à controles internos consistentes e eficazes seja disseminada em diversos níveis da companhia.
Evitar riscos é uma preocupação em toda empresa, certo? Prever e antecipar esses riscos, portanto, é uma forma de manter intacta as estratégias da organização para que os resultados finais não sejam impactados. Ou seja, a auditoria é aplicada em diversos âmbitos de negócio, pois qualquer área oferece riscos quando há processos mal desenvolvidos.
Um dos pontos que mais corrobora com essa ideia é o fato de que a área está diretamente ligada, em termos de organograma, à alta administração (presidência, governança e donos do negócio). E esse fato faz com que a Auditoria Interna, no momento em que estiver transitando pelos controles internos, possa alinhar os mesmos às expectativas e, principalmente, a conduta destes executivos.
Desta forma, todas as pessoas envolvidas com a empresa, se sentirão seguros de que a alta administração está atenta e zelosa à todas as transações, processos e cenários envolvidos na companhia – gerando em todos uma cultura de controle, de ética, transparência e identificação antecipada de riscos.
Nós, da PGBR, trabalhamos com a terceirização de todo o departamento de Auditoria Interna, ou, ainda, com a alocação de profissionais para a realização dos testes desenhados pela companhia. Além disso, contamos ainda com trabalhos pontuais para análise e redesenho dos processos e controles internos existentes comparados às melhores práticas do mercado.
Em um momento onde a ética e a transparência são exigências fortes de toda a comunidade, disseminar esta cultura nas empresas, através da criação do departamento de Auditoria Interna, pode ser uma boa forma de contribuir para a evolução destes valores.
Isso porque a identificação de impropriedades, erros, fraudes e ilegalidades em linhas gerais exigem providências imediatas por parte da gestão, e essa identificação depende sempre de uma equipe de auditoria eficiente.
Como a sua empresa enxerga a importância da auditoria interna?
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