Fluxo de caixa: Como aplicar na sua empresa
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As empresas estão em constante inovação e mudança. Não existe uma empresa que não precise revisitar processos, reinventar-se, inovar e melhorar. Estamos em constante mudança e as empresas também.
O alarmante número empresas brasileiras que não sobrevivem, em sua grande maioria, se deve à dois principais fatores: a falta de planejamento e a falta de inovação, ou mais popularmente, a resistência a mudanças. Atualmente 1 a cada 4 empresas fecha antes de completar 2 anos no mercado brasileiro. Estes são números divulgados pelo SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequenas Empresas).
Para que a inovação que levará a sobrevivência possa acontecer de forma consistente, é necessário que a empresa tenha parceiros, pessoas e organizações que a apoiem. E, este apoio precisa ser efetivo e seguro, afinal de contas, custa aos cofres da empresa.
Listamos aqui alguns itens que devem ser lados em consideração ao se escolher uma Consultoria de Gestão Empresarial
Por fim, falamos sempre na empatia. Não contrate uma empresa sem antes visitar seu escritório ou chamá-la para conhecer o seu e, através de uma reunião presencial, conhecer, conversar e avaliar postura dos profissionais. Será impossível atingir os objetivos, resultados e influenciar positivamente as pessoas envolvidas, se elas não tiverem empatia pelos profissionais contratados. Tudo isso, sem deixar de lado o profissionalismo, a competência e a independência.
A PGBR está há 59 anos no mercado de Auditoria, sempre realizando Consultorias especializadas que se inovam e se atualizam constantemente.
Procuramos sempre parcerias com profissionais especialistas e experientes e estamos prontos para atender a todos os segmentos do mercado. Fale conosco e comece hoje a ter um apoio nas transformações da sua empresa.
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