{"id":9585,"date":"2021-07-15T14:30:50","date_gmt":"2021-07-15T17:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pgbr.net.br\/?p=9585"},"modified":"2021-07-15T14:30:50","modified_gmt":"2021-07-15T17:30:50","slug":"auditoria-interna-cinco-motivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/auditoria-interna-cinco-motivos\/","title":{"rendered":"5 motivos para promover uma auditoria interna"},"content":{"rendered":"

A auditoria interna \u00e9 uma ferramenta para garantir melhores pr\u00e1ticas de controle interno<\/strong> em uma\u00a0empresa. Afinal, todo neg\u00f3cio \u00e9 feito de opera\u00e7\u00f5es\u00a0que, para acontecerem de forma organizada e com risco m\u00ednimo de falhas, necessitam de uma eficiente auto-supervis\u00e3o. Mas o que \u00e9 a efici\u00eancia?<\/p>\n

Ela \u00e9 a otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis atrav\u00e9s de m\u00e9todos, t\u00e9cnicas e normas. Assim, para alcan\u00e7\u00e1-la, \u00e9 fundamental visar o menor esfor\u00e7o ao menor custo. Isso vale para a execu\u00e7\u00e3o de qualquer tarefa. Al\u00e9m disso, a auditoria interna tamb\u00e9m influencia na efic\u00e1cia.<\/p>\n

E voc\u00ea? Sabe a diferen\u00e7a entre efic\u00e1cia e efici\u00eancia? Na realidade, a efic\u00e1cia\u00a0diz respeito ao atendimento aos objetivos e metas. E o que a auditoria interna tem a ver com esses conceitos? \u00c9 simples: ela representa uma das melhores formas para atingir padr\u00e3o elevado de efic\u00e1cia e efici\u00eancia<\/strong> nos processos de cada neg\u00f3cio.<\/p>\n

E como a auditoria interna d\u00e1 a sua contribui\u00e7\u00e3o? Ela vai\u00a0realizar o mapeamento dos riscos significativos<\/strong> ao empreendimento. Mais do que isso: o procedimento determinar\u00e1 as melhores pr\u00e1ticas para mitigar esses perigos<\/strong>. Tudo com um\u00a0cronograma anual de testes para verificar se os controles est\u00e3o funcionando na totalidade. A organiza\u00e7\u00e3o pode tanto montar um departamento de auditoria interna como contratar terceiros. Quer saber mais? Ent\u00e3o continue a leitura e descubra 5 motivos para fazer auditoria interna<\/a>!<\/p>\n

1. Analisar a efici\u00eancia dos controles internos<\/h2>\n

\u00c9 poss\u00edvel determinar se os controles est\u00e3o sendo eficientes em seus prop\u00f3sitos. Essa descoberta acontece atrav\u00e9s do mapeamento de processos, identifica\u00e7\u00e3o de riscos e testes. Assim, a auditoria interna estabelece objetivos muito espec\u00edficos para cada departamento<\/strong>. Para isso, cada um sabe a sua responsabilidade na organiza\u00e7\u00e3o dos processos.<\/p>\n

Como consequ\u00eancia, todas as opera\u00e7\u00f5es passam a ser monitoradas constantemente. Dessa forma, a companhia ganha mais vantagens para enfrentar a concorr\u00eancia.<\/strong> Afinal, a corpora\u00e7\u00e3o ter\u00e1 um patrim\u00f4nio mais protegido, aplicar\u00e1 melhor seus recursos financeiros e saber\u00e1 exatamente o que fazer para caminhar na dire\u00e7\u00e3o do crescimento.<\/p>\n

2. Obter informa\u00e7\u00f5es precisas e em tempo real<\/h2>\n

O Departamento de Auditoria Interna \u00e9 ligado \u00e0 alta administra\u00e7\u00e3o e possui atividades e responsabilidades constantes. Assim, ele propicia informa\u00e7\u00f5es em tempo real. Ou seja, os gestores ficam sabendo imediatamente sobre falhas e fraudes. Al\u00e9m disso, especialistas informam quais s\u00e3o as melhores formas de amenizar os danos dessas ocorr\u00eancias.<\/p>\n

Na pr\u00e1tica, dados precisos passam a conduzir a gest\u00e3o. Assim, o gestor consegue se livrar dos males do achismo. Ou seja, ao menor sinal de perda financeira ou oportunidade de ganhos, ser\u00e1 poss\u00edvel reagir imediatamente. Com as informa\u00e7\u00f5es sempre dispon\u00edveis para consulta<\/strong>, o empres\u00e1rio melhora n\u00e3o apenas a situa\u00e7\u00e3o presente como o futuro do neg\u00f3cio. Isso porque o acesso instant\u00e2neo aos n\u00fameros e ao desempenho<\/strong> vai servir de b\u00fassola para os pr\u00f3ximos passos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

Ou seja, a companhia pode criar planos concretos para reduzir a carga tribut\u00e1ria<\/a>, para frear seus custos de produ\u00e7\u00e3o, para ampliar a participa\u00e7\u00e3o em determinado nicho e por a\u00ed vai. Ali\u00e1s, todo o planejamento \u00e9 favorecido com a auditoria interna, uma vez que, com ela, sabe-se exatamente quais s\u00e3o os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n

3. Identificar riscos e falhas<\/h2>\n

Com os testes de controle acontecendo de forma peri\u00f3dica, \u00e9 poss\u00edvel identificar com anteced\u00eancia os gargalos dos processos. Por isso, a organiza\u00e7\u00e3o ganha tempo para realizar as a\u00e7\u00f5es corretivas. Al\u00e9m disso, cria-se um hist\u00f3rico de testes e ocorr\u00eancias<\/strong>. Dessa forma, \u00e9 vi\u00e1vel determinar melhorias e implement\u00e1-las. Tudo isso atrav\u00e9s da revis\u00e3o dos controles, da\u00a0 contrata\u00e7\u00e3o de ferramenta tecnol\u00f3gica adequada e de um treinamento completo das pessoas.<\/p>\n

4. Dissemina\u00e7\u00e3o da cultura \u00e9tica<\/h2>\n

Com a auditoria interna, a empresa propaga uma cultura de \u00e9tica entre seus colaboradores.<\/strong> Ou seja, eles s\u00e3o educados a ter cada vez mais aten\u00e7\u00e3o e foco na preven\u00e7\u00e3o de erros e fraudes. Esse entendimento acaba sendo vivenciado no dia a dia com a intera\u00e7\u00e3o com os auditores internos. Al\u00e9m disso, os pr\u00f3prios treinamentos j\u00e1 colocam os colaboradores no rastro das quest\u00f5es \u00e9ticas.<\/p>\n

5. Evitar o pagamento e os registros cont\u00e1beis indevidos<\/h2>\n

A auditoria interna tamb\u00e9m possibilita a salvaguarda de ativos e controle financeiro<\/a> dos registros econ\u00f4micos e cont\u00e1beis. Por essa raz\u00e3o, h\u00e1 um acompanhamento muito de perto dessas atividades. Em outras palavras, a companhia se antecipa aos erros que causam a perda financeira. Desse modo, com o aumento da qualidade da gest\u00e3o financeira e cont\u00e1bil<\/strong>, o gestor ganha mais condi\u00e7\u00f5es de tomar decis\u00f5es vantajosas.<\/strong> Ao mesmo tempo, fica mais f\u00e1cil evitar sans\u00f5es legais.\u00a0<\/strong><\/p>\n

PGBR: 61 anos de experi\u00eancia em auditoria interna e externa<\/h2>\n

Portanto, a auditoria interna promove os controles internos e a efici\u00eancia operacional da empresa. Assim, a organiza\u00e7\u00e3o consegue gerar valor.<\/strong> Afinal, independentemente do porte, elaboram-se estrat\u00e9gias para impedir preju\u00edzos e para crescer de modo cont\u00ednuo.<\/p>\n

Por falar nisso, a PGBR h\u00e1 61 anos possui um Departamento de Auditoria Interna especializado em melhores pr\u00e1ticas.\u00a0<\/strong> Assim, damos consultoria sobre as diretrizes do COSO e oferecemos profissionais treinados. Por esse motivo, nosso time tanto pode prestar trabalhos pontuais como atuar de forma terceirizada. Desse modo, a contratante tem acesso a especialistas em sistemas de gest\u00e3o de qualidade ISO, OSHAS e outros<\/a>.\u00a0 Al\u00e9m disso, esses experts mapeiam riscos e avaliam controles. Ou seja, estamos falando de profissionais prontos para ajudar a sua empresa a atingir seu potencial m\u00e1ximo com seguran\u00e7a e transpar\u00eancia<\/a>.<\/p>\n

A auditoria interna n\u00e3o termina quando acaba. Pelo contr\u00e1rio. Depois de receber o relat\u00f3rio de um auditor, a empresa deve come\u00e7ar a p\u00f4r em pr\u00e1tica o modelo desenhado para as melhorias. Muitas vezes, o empres\u00e1rio tem dor de cabe\u00e7a com assuntos cont\u00e1beis, financeiros e tribut\u00e1rios. Por\u00e9m, a sa\u00edda \u00e9 aderir a empresas especializadas, que saibam aliar conhecimento t\u00e9cnico e tecnologia.<\/p>\n

Agora, ainda h\u00e1 muito mais para se falar sobre a auditoria interna. Por exemplo: voc\u00ea sabia que ela segue padr\u00f5es internacionais? Por esse motivo, quando realizamos um trabalho desse tipo, tamb\u00e9m ficamos mais preparados para enfrentar novos desafios, como conquistar o mercado externo. Diante disso, que tal entender um pouquinho mais sobre o assunto? \u00c9 simples: leia tamb\u00e9m nosso post \u201cQuais s\u00e3o os princ\u00edpios da auditoria<\/a>\u201d<\/strong>!<\/p>\n

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