{"id":10842,"date":"2021-04-15T12:00:02","date_gmt":"2021-04-15T15:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pgbr.net.br\/?p=10842"},"modified":"2021-04-15T12:00:02","modified_gmt":"2021-04-15T15:00:02","slug":"controle-financeiro-empresarial-confira-7-dicas-de-como-fazer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/controle-financeiro-empresarial-confira-7-dicas-de-como-fazer\/","title":{"rendered":"Controle financeiro empresarial: confira 7 dicas de como fazer!"},"content":{"rendered":"

N\u00e3o \u00e9 segredo que o controle financeiro empresarial<\/strong> \u00e9 determinante para o destino<\/strong> de uma empresa. Desse modo, a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica<\/strong> de um neg\u00f3cio pode definir<\/strong> sua sobreviv\u00eancia<\/strong>, sua ru\u00edna<\/strong> e tamb\u00e9m seu eventual crescimento<\/strong>.<\/p>\n

Apesar de os gestores saberem disso, \u00e9 complicado no dia a dia manter tudo em ordem. Nesse sentido, agendas cheias, n\u00famero expressivo de funcion\u00e1rios e um sistema tribut\u00e1rio complexo acentuam os contratempos.<\/p>\n

Por essa raz\u00e3o, preparamos um resumo com 7 dicas para um controle financeiro empresarial eficiente<\/strong>. Confira!<\/p>\n

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Por que \u00e9 importante realizar a gest\u00e3o econ\u00f4mica com profissionalismo?<\/h2>\n

A situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica \u00e9 reveladora da sa\u00fade corporativa. Por essa raz\u00e3o, ao acompanhar n\u00fameros e opera\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias, torna-se mais f\u00e1cil perceber quando uma crise na empresa <\/a>estiver em andamento.<\/p>\n

Da mesma forma, ocorre o contr\u00e1rio. Ou seja, a falta de controle financeiro empresarial<\/strong> costuma agravar os cen\u00e1rios cr\u00edticos.<\/p>\n

Portanto, o sucesso desse tipo de gest\u00e3o \u00e9 indispens\u00e1vel para o \u00eaxito do empreendimento como um todo.<\/p>\n

Por exemplo: por meio do desempenho econ\u00f4mico<\/a>, os l\u00edderes tomam decis\u00f5es com mais seguran\u00e7a. Afinal, eles conseguem enxergar a hora certa para interromper um novo projeto ou para investir.<\/p>\n

Como fazer o controle financeiro empresarial na pr\u00e1tica?<\/h2>\n

Al\u00e9m do que j\u00e1 dissemos, as condi\u00e7\u00f5es monet\u00e1rias bem gerenciadas evitam<\/strong> que a companhia precise fazer escolhas\u00a0dif\u00edceis<\/strong>. Nesse contexto, podemos citar os empr\u00e9stimos.<\/p>\n

Muitas vezes, com a correria do cotidiano, as lideran\u00e7as acabam se perdendo com as obriga\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis, tribut\u00e1rias e operacionais.<\/p>\n

\u00c9 por isso que tem sido comum optar pela Outsourcing Cont\u00e1bil<\/a>. Nesse modelo, pelo menos as tarefas da contabilidade s\u00e3o delegadas a prestadoras especializadas no tema.<\/p>\n

Desse modo, consegue-se um importante al\u00edvio para a gest\u00e3o financeira<\/strong>. Afinal, com essa parceria, sobra mais tempo para a estrat\u00e9gia principal do neg\u00f3cio. <\/strong><\/p>\n

Mas, mesmo com esse tipo de terceiriza\u00e7\u00e3o especial, \u00e9 bom conhecer as boas pr\u00e1ticas de finan\u00e7as. A seguir, acompanhe 5 dicas para um bom controle financeiro empresarial!<\/p>\n

1. Avalie a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do momento<\/h3>\n

Tenha ferramentas para analisar a situa\u00e7\u00e3o do momento<\/strong>. Por mais \u00f3bvio que pare\u00e7a, muitos empres\u00e1rios e gestores n\u00e3o t\u00eam ideia<\/strong> de qual \u00e9 a atual circunst\u00e2ncia financeira em que se encontram.<\/p>\n

Desse modo, al\u00e9m dos protocolos b\u00e1sicos cont\u00e1beis, \u00e9 bom ter \u00edndices e m\u00e9tricas. Assim, o gestor pode transformar n\u00fameros sem sentido em informa\u00e7\u00f5es relevantes.<\/p>\n

Por exemplo: taxa de endividamento, potencial de gera\u00e7\u00e3o de caixa e rentabilidade. Caso ainda assim voc\u00ea se sinta sem rumo, existe a alternativa de uma auditoria cont\u00e1bil<\/a>. Com esse servi\u00e7o, \u00e9 vi\u00e1vel encontrar falhas e inconsist\u00eancias com maior grau de precis\u00e3o.<\/p>\n

2. Fa\u00e7a um planejamento e melhore o controle financeiro empresarial<\/h3>\n

Para ter o dom\u00ednio sobre as movimenta\u00e7\u00f5es financeiras, \u00e9 essencial um planejamento econ\u00f4mico<\/a>. Nesse contexto, a ideia \u00e9 se aproximar ao m\u00e1ximo da realidade futura.<\/strong><\/p>\n

Para isso, projete levando em conta as m\u00e9dias passadas do fluxo de caixa<\/strong>. Assim, o l\u00edder tem uma boa ideia dos valores a pagar e a receber dos pr\u00f3ximos per\u00edodos. Mais uma medida importante \u00e9 que esses planos sejam anuais<\/strong>.<\/p>\n

Com esse cronograma em m\u00e3os, \u00e9 poss\u00edvel recortar em intervalos menores, semestrais ou trimestrais, por exemplo. Por\u00e9m, jamais deixe de fazer as estimativas para os 12 meses seguintes.<\/p>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 muito importante que n\u00e3o haja falhas no c\u00e1lculo do balan\u00e7o patrimonial.<\/a> Assim, a empresa n\u00e3o tem problemas com \u00f3rg\u00e3os reguladores nem distor\u00e7\u00f5es em suas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

3. Crie metas e proje\u00e7\u00f5es realistas<\/h3>\n

Um controle financeiro empresarial bem-feito depende de metas e planejamentos realistas<\/strong>, como j\u00e1 dissemos. Por essa raz\u00e3o, al\u00e9m do hist\u00f3rico de desempenho passado, leve em conta outros fatores na hora de estabelecer seus planos.<\/strong><\/p>\n

Em outras palavras, \u00e9 fundamental fazer uma an\u00e1lise de risco do mercado.<\/strong> Assim, com esse estudo, o gestor estima com mais precis\u00e3o. Afinal, nesse m\u00e9todo, o gestor prev\u00ea abrangendo vari\u00e1veis do segmento, como altas e baixas de insumos.<\/p>\n

4.<\/strong> Estabele\u00e7a uma gest\u00e3o de qualidade para o fluxo de caixa<\/h3>\n

Quando o fluxo de caixa<\/strong> \u00e9 monitorado com efici\u00eancia<\/strong>, ele se torna um grande aliado do controle financeiro empresarial<\/strong>.<\/p>\n

Assim, as movimenta\u00e7\u00f5es revelar\u00e3o lucros, perdas, cumprimento e descumprimento de metas etc. Veja a seguir exemplos de dados que o caixa pode gerar:<\/p>\n