{"id":10434,"date":"2020-06-19T17:14:13","date_gmt":"2020-06-19T20:14:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pgbr.net.br\/?p=10434"},"modified":"2020-06-19T17:14:13","modified_gmt":"2020-06-19T20:14:13","slug":"consultoria-para-empresas-o-que-e-e-quais-os-3-principais-tipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/consultoria-para-empresas-o-que-e-e-quais-os-3-principais-tipos\/","title":{"rendered":"Consultoria para empresas: 3 principais tipos!"},"content":{"rendered":"<p>Encontrar modelos in\u00e9ditos de neg\u00f3cio, enxergar uma nova oportunidade e <a href=\"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/o-que-e-auditoria-interna-por-que-realizar-descubra-aqui-2\/?utm_source=meio&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=3tiposdeconsultoriaparaempresas\">otimizar processos internos<\/a> s\u00e3o desejos de quase todo gestor, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Afinal, em tempos de vulnerabilidade da economia, a <strong>administra\u00e7\u00e3o em ordem<\/strong> \u00e9 <strong>crucial<\/strong> no <strong>enfrentamento da concorr\u00eancia.<\/strong> Nesse contexto, a consultoria para empresas traz solu\u00e7\u00f5es para esses e outros anseios.<\/p>\n<p>Mas voc\u00ea sabe <strong>o que \u00e9 uma consultoria<\/strong>? Se ainda n\u00e3o conhece o conceito, n\u00e3o se preocupe. Na verdade, nada mais \u00e9 do que <strong>uma presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os que d\u00e1 suporte para circunst\u00e2ncias espec\u00edficas<\/strong>. Assim, pode ser um objetivo, um problema ou ent\u00e3o um conjunto de obst\u00e1culos para superar. Observe algumas vantagens desse trabalho:<!--more--><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Obten\u00e7\u00e3o de opini\u00e3o neutra: <\/strong>as consultorias trazem frescor para a gest\u00e3o, com um olhar de fora. Desse modo, \u00e9 poss\u00edvel perceber eventos e contextos que at\u00e9 ent\u00e3o n\u00e3o eram enxergados pelas vis\u00f5es internas;<\/li>\n<li><strong>Conquista de mais assertividade: <\/strong>os consultores emprestam intelig\u00eancia de mercado, conhecimento t\u00e9cnico e expertise nos temas de cada tipo de consultoria para empresas;<\/li>\n<li><strong>Defini\u00e7\u00e3o de prioridades: <\/strong>uma equipe preparada d\u00e1 apoio para selecionar as demandas mais urgentes;<\/li>\n<li><strong>Acesso a ferramentas e indicadores: <\/strong>por terem larga experi\u00eancia de mercado, os consultores t\u00eam habilidade para indicar os melhores recursos tecnol\u00f3gicos e as m\u00e9tricas mais interessantes para cada neg\u00f3cio;<\/li>\n<li><strong>Rapidez: <\/strong>consultores sabem como reagir mais r\u00e1pido, justamente pela experi\u00eancia, consumindo menos tempo para alcan\u00e7ar os resultados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Outra vantagem dessas an\u00e1lises \u00e9 a versatilidade. Afinal, temos v\u00e1rias modalidades a fim de atender \u00e0s mais variadas necessidades corporativas. Quer saber mais? Ent\u00e3o veja neste post os 3 <a href=\"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/confira-6-tipos-de-auditoria-e-quais-sua-empresa-deve-realizar\/?utm_source=meio&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=3tiposdeconsultoriaparaempresas\">principais tipos de consultoria<\/a> para empresas!<\/p>\n<h2>1. Consultoria cont\u00e1bil<\/h2>\n<p>A <strong>consultoria cont\u00e1bil<\/strong> \u00e9 <strong>uma das mais importantes<\/strong> porque tem um <strong>impacto enorme<\/strong> no <strong>desempenho do neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n<p>Afinal, esse tipo de assessoria <a href=\"https:\/\/administradores.com.br\/artigos\/consultoria-profissional\">ajuda na <strong>tomada de decis\u00f5es<\/strong><\/a>, com conquistas relevantes como <strong>redu\u00e7\u00e3o de despesas<\/strong>, <strong>economia fiscal<\/strong> e uma <strong>administra\u00e7\u00e3o financeira mais produtiva<\/strong>.<\/p>\n<p>Veja alguns dos servi\u00e7os que geralmente s\u00e3o executados pela consultoria cont\u00e1bil:<\/p>\n<ul>\n<li>Elabora\u00e7\u00e3o de demonstrativos de fluxo de caixa;<\/li>\n<li>Apura\u00e7\u00e3o das contas a pagar e a receber;<\/li>\n<li>Aux\u00edlio na gest\u00e3o da folha de pagamento;<\/li>\n<li>Monitoramento e cota\u00e7\u00e3o de ativos, inclusive imobilizados;<\/li>\n<li>Produ\u00e7\u00e3o da demonstra\u00e7\u00e3o do resultado do exerc\u00edcio;<\/li>\n<li>Suporte t\u00e9cnico para uma precifica\u00e7\u00e3o mais estrat\u00e9gica;<\/li>\n<li>Apura\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios e isen\u00e7\u00f5es fiscais para um <a href=\"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/covid-19-tributos-adiados-e-descontos-na-pandemia\/?utm_source=meio&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=3tiposdeconsultoriaparaempresas\">pagamento mais inteligente de tributos.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>2. Consultoria de processos<\/h2>\n<p>Mais uma ramifica\u00e7\u00e3o de consultorias \u00e9 a <strong>consultoria de processos<\/strong> que, como j\u00e1 diz o pr\u00f3prio nome, serve para <strong>aprimorar as opera\u00e7\u00f5es<\/strong>. Com esse respaldo, a contratante pode ter todo o <strong>fluxo de trabalho reestruturado<\/strong> de acordo com as <a href=\"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/certificacao-iso-9001-2\/?utm_source=meio&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=3tiposdeconsultoriaparaempresas\">boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a.<\/a><\/p>\n<p>Assim, a <strong>gest\u00e3o<\/strong> naturalmente se torna <strong>mais eficaz<\/strong>, o que vai assegurar a sobreviv\u00eancia do neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, nessas apura\u00e7\u00f5es s\u00e3o <strong>levantadas as principais amea\u00e7as<\/strong> \u00e0 empresa: pode ser um novo concorrente ou uma mudan\u00e7a no comportamento do p\u00fablico, por exemplo.<\/p>\n<p>Em outras palavras, \u00e9 poss\u00edvel <strong>reagir de modo assertivo em meio a cen\u00e1rios ca\u00f3ticos<\/strong>. Esse tipo de consultoria para empresas \u00e9 muito <strong>bem-visto no mercado<\/strong>. Dessa forma, realizar essas an\u00e1lises contribui para <strong>conquistar a confian\u00e7a de novos investidores.<\/strong><\/p>\n<p>Com a <a href=\"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/empresa-de-auditoria-como-escolher\/?utm_source=meio&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=3tiposdeconsultoriaparaempresas\">escolha certa da prestadora de servi\u00e7os<\/a>, sua organiza\u00e7\u00e3o passa a contar com uma equipe multidisciplinar que vai apoiar a implementa\u00e7\u00e3o de <strong>a\u00e7\u00f5es de melhoria de ponta a ponta<\/strong>.<\/p>\n<p>Ou seja, d\u00e1 para aperfei\u00e7oar processos, diminuir as despesas, apostar em inova\u00e7\u00f5es, investir em novos talentos etc.<\/p>\n<h2>3. Consultoria financeira<\/h2>\n<p>J\u00e1 a <strong>consultoria financeira<\/strong> faz um <strong>diagn\u00f3stico dos principais problemas<\/strong> nesse setor. Al\u00e9m disso, ela <strong>apresenta solu\u00e7\u00f5es<\/strong> para esses obst\u00e1culos. Dessa forma, os consultores <strong>entrevistam os funcion\u00e1rios e gestores<\/strong> e <strong>colhem dado<\/strong>s para o monitoramento.<\/p>\n<p>No final, esse tipo de assessoria ajuda a <strong>aproveitar e distribuir melhor o dinheiro<\/strong>, com investimentos mais vantajosos. Por esse motivo, essa modalidade de auditoria \u00e9 muito recomendada para <strong>recupera\u00e7\u00e3o de companhias<\/strong> em dificuldade.<\/p>\n<p>Outra serventia \u00e9 <strong>simplesmente apoiar o alcance de um rendimento mais alto.<\/strong> Confira os principais servi\u00e7os inclusos:<\/p>\n<ul>\n<li>Planejamento financeiro;<\/li>\n<li>An\u00e1lise e Gest\u00e3o de Custos;<\/li>\n<li>\u00a0Forma\u00e7\u00e3o de Pre\u00e7o;<\/li>\n<li>An\u00e1lise de riscos e oportunidades;<\/li>\n<li>Consultoria Financeira.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Portanto, a consultoria para empresas \u00e9 uma luz para as lideran\u00e7as. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel ter acesso a profissionais gabaritados em assuntos complexos, o que vai trazer novo f\u00f4lego para a companhia.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, para que o investimento seja realmente aproveitado, a contratante deve estar aberta \u00e0s altera\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o propostas. Que tal ir um pouquinho mais a fundo nesse tema? Ent\u00e3o leia tamb\u00e9m nosso artigo que explica como funcionam os <a href=\"https:\/\/pgbr.net.br\/en\/consultoria-para-empresas\/?utm_source=meio&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=3tiposdeconsultoriaparaempresas\">servi\u00e7os de consultoria da PGBR!<\/a><\/p>\n<p>[rock-convert-pdf id=&#8221;10434&#8243;]<\/p>\n<div id=\"formulario-blog-35662fd2d87ddbc700f4\" role=\"main\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('formulario-blog-35662fd2d87ddbc700f4', 'UA-88031042-1').createForm();<\/script><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Encontrar modelos in\u00e9ditos de neg\u00f3cio, enxergar uma nova oportunidade e otimizar processos internos s\u00e3o desejos de quase todo gestor, n\u00e3o \u00e9 mesmo? 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