{"id":13071,"date":"2022-08-11T09:29:54","date_gmt":"2022-08-11T12:29:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pgbr.net.br\/?p=13071"},"modified":"2022-09-12T14:36:14","modified_gmt":"2022-09-12T14:36:14","slug":"5-principios-do-lean-thinking","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/pgbr.net.br\/en\/5-principios-do-lean-thinking\/","title":{"rendered":"5 princ\u00edpios do Lean Thinking"},"content":{"rendered":"<p>Economizar tempo e dinheiro \u00e9 um dos principais objetivos de toda empresa, j\u00e1 que \u00e9 algo essencial na hora de fechar o caixa. E para isso existe uma metodologia que pode ajudar a solucionar esse problema e ainda garantir a satisfa\u00e7\u00e3o do consumidor final. Voc\u00ea conhece o <strong>Lean Thinking<\/strong>? \u00c9 uma metodologia que re\u00fane t\u00e9cnicas pensadas em otimizar todo o processo de produ\u00e7\u00e3o, a fim de reduzir ao m\u00e1ximo os custos e gerar valor ao cliente, por meio de uma gest\u00e3o de qualidade.<\/p>\n<p>Continue a leitura para entender melhor o que \u00e9, quais os princ\u00edpios e os benef\u00edcios de implementar em sua empresa.<!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>O que \u00e9 Lean Thinking?<\/strong><\/h2>\n<p>Quando falamos em produ\u00e7\u00e3o, as empresas sempre buscam diminuir ao m\u00e1ximo o desperd\u00edcio, j\u00e1 que isso \u00e9 sinal de perda de dinheiro. A satisfa\u00e7\u00e3o do cliente final tamb\u00e9m \u00e9 o objetivo e \u00e9 exatamente a\u00ed que entra o <strong>Lean Thinking<\/strong>.<\/p>\n<p>Essa metodologia tem como prop\u00f3sito gerar valor ao consumidor, enquanto reduz ao m\u00e1ximo os custos da companhia, por meio da melhor utiliza\u00e7\u00e3o dos recursos, evitando qualquer desperd\u00edcio, ao mesmo tempo em que n\u00e3o se perde a qualidade do produto.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Princ\u00edpios do Lean Thinking<\/strong><\/h2>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>A metodologia <strong>Lean Thinking <\/strong>utiliza estrat\u00e9gias para chegar aos melhores resultados, e elas s\u00e3o baseadas em 5 princ\u00edpios:<\/p>\n<h3><strong>Valor<\/strong><\/h3>\n<p>Entender o que \u00e9 valor para o cliente \u00e9 um dos principais pilares da t\u00e9cnica. \u00c9 nesse momento de pesquisa que voc\u00ea busca compreender o que o cliente realmente precisa e como aquilo ir\u00e1 mudar a vida dele. Para ajudar, \u00e9 essencial ter um \u00f3timo relacionamento com o consumidor final.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Fluxo de valor<\/strong><\/h3>\n<p>Identificar e mapear o fluxo de valor, ou seja, as etapas de produ\u00e7\u00e3o. Desta forma, ser\u00e1 poss\u00edvel eliminar processos n\u00e3o essenciais, causando a redu\u00e7\u00e3o dos desperd\u00edcios, trazendo economia ao caixa da empresa.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Fluxo Cont\u00ednuo<\/strong><\/h3>\n<p>Criar um fluxo cont\u00ednuo de produ\u00e7\u00e3o com mais agilidade e efici\u00eancia, levando em considera\u00e7\u00e3o os processos essenciais identificados na etapa anterior, visando um trabalho otimizado.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Produ\u00e7\u00e3o Puxada<\/strong><\/h3>\n<p>Deixar o m\u00ednimo de produto em estoque, ou seja, \u00e9 como ter uma produ\u00e7\u00e3o sob demanda, em que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que o cliente quer, tendo a certeza da compra, sem a necessidade de persuadi-lo. Assim, n\u00e3o ser\u00e1 necess\u00e1rio fazer queima de estoques, o que aumentar\u00e1 os lucros.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Perfei\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p>A empresa sempre deve buscar a melhoria cont\u00ednua de processos, ou seja, a perfei\u00e7\u00e3o, e isso pode ser feito utilizando o m\u00e9todo Kaizen, em que o objetivo \u00e9 o aprimoramento di\u00e1rio, chegando assim, a um significativo aumento na produtividade.<\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Saiba os benef\u00edcios do<\/strong><strong>&nbsp;Lean Thinking<\/strong><\/h2>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong>Os principais benef\u00edcios em aplicar o <strong>Lean Thinking<\/strong> em sua empresa \u00e9 a economia, tanto em tempo quanto em dinheiro e, como j\u00e1 falamos no in\u00edcio do texto, a redu\u00e7\u00e3o de custos \u00e9 algo que toda organiza\u00e7\u00e3o busca.<\/p>\n<p>Com a t\u00e9cnica tamb\u00e9m ocorre a otimiza\u00e7\u00e3o de todas as etapas envolvidas em um processo de produ\u00e7\u00e3o, assim, ser\u00e1 poss\u00edvel produzir mais utilizando menos e garantir que n\u00e3o haja desperd\u00edcio.<strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o mais importante \u00e9 a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente. Sabendo exatamente qual a real necessidade do consumidor, ser\u00e1 poss\u00edvel entregar algo que de fato ir\u00e1 ajud\u00e1-lo a resolver algo, trazendo, al\u00e9m de tudo, fidelidade.<\/p>\n<p>Viu s\u00f3 como a metodologia <strong>Lean Thinking<\/strong> pode ser uma perfeita aliada na hora de reduzir custos, gerar valor ao cliente e dar mais credibilidade \u00e0 empresa? Vale lembrar que \u00e9 de suma import\u00e2ncia que a equipe gestora compreenda bem a t\u00e9cnica antes de implement\u00e1-la.<\/p>\n<p>Quer ficar por dentro de tudo que permeia o ambiente corporativo? N\u00e3o deixe de ler nosso texto sobre <a href=\"http:\/\/pgbr.net.br\/en\/o-que-e-esg-e-qual-a-sua-relevancia-para-as-empresas\/\">o que \u00e9 ESG e qual sua relev\u00e2ncia para as empresas<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Economizar tempo e dinheiro \u00e9 um dos principais objetivos de toda empresa, j\u00e1 que \u00e9 algo essencial na hora de fechar o caixa. 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